“木桶原理”帶給變壓器廠家的思考

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文章來源:北京創(chuàng)聯(lián)匯通電氣 ????? 發(fā)布時間： 2017-05-23 04:01:52

導(dǎo)讀：一個木桶的容水量不是取決于桶壁上那塊最長的木板，一個木桶由許多塊木板組成，而取決于最短的那塊木板，要使木桶能裝更多的水，就要設(shè)法改變這塊木板的現(xiàn)狀。

美管理學(xué)家彼得提出的“木桶原理”告訴我們，一個木桶的容水量不是取決于桶壁上那塊較長的木板，一個木桶由許多塊木板組成，而取決于較短的那塊木板，要使木桶能裝更多的水，就要設(shè)法改變這塊木板的現(xiàn)狀。

面對“木桶原理”，創(chuàng)聯(lián)匯通變壓器廠家的高層領(lǐng)導(dǎo)也陷入了沉思，顯然，無論對變壓器廠家設(shè)備生產(chǎn)線還是對一個團隊而言，這一理論同樣適用。

一個生產(chǎn)線好比一個大木桶，生產(chǎn)線中的每一個設(shè)備都是組成這個大木桶不可缺少的一塊木板。生產(chǎn)線的整體生產(chǎn)效率和使用壽命并不只取決于某幾個設(shè)備的超群和突出，更取決于它的整體狀況，取決于它是否存在某些突出的薄弱環(huán)節(jié)或設(shè)備。如某生產(chǎn)線中某一單個設(shè)備日生產(chǎn)量為2000噸，但配置的輸送機并不合理，其輸送能力不能滿足日產(chǎn)量2000噸，那么這個生產(chǎn)線的整體生產(chǎn)能力就會被拉低。因此，在生產(chǎn)線配置時，我們不僅要選擇好的設(shè)備，還要選擇較合適、較配套的設(shè)備，以滿足用戶在有限的資源條件下保證較大生產(chǎn)量的需求。

生產(chǎn)線如此，單個設(shè)備也是如此，每一個零部件的質(zhì)量和壽命都有可能影響到設(shè)備的整體使用和生產(chǎn)效率。保證每一個零部件的質(zhì)量也一直是創(chuàng)聯(lián)匯通變壓器廠家努力在做的，質(zhì)量就是我們的明信片，客戶滿意就是企業(yè)的生命源泉。

對于企業(yè)來說，團體比個人更重要。一個團體好比一個大木桶，除非這個團體人浮于事，否則每一個員工都是組成這個大木桶的不可缺少的一塊木板。這個團體的較大競爭力往往不只取決于某幾個人的超群和突出，更取決于它的整體狀況，取決于它是否存在某些突出的薄弱環(huán)節(jié)。

而員工則好比是木桶的桶底，這個桶底是由員工的人文素養(yǎng)及他所掌握的各項專業(yè)知識和技能構(gòu)成的。如果桶底不是堅固無缺的，那么當(dāng)木桶的容量隨著木板的加長而增大到一定程度時，桶底便開始泄露，嚴重的情況下桶底會開裂甚至?xí)撀涠钅就罢麄€崩潰。

創(chuàng)聯(lián)匯通從建廠開始，始終注重員工的人問素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。三百六十行，你不必行行都會，但必須要精通一門。創(chuàng)聯(lián)匯通變壓器廠家注重每一個員工的個人發(fā)展，在專業(yè)知識領(lǐng)域做到較好，始終是每一個創(chuàng)聯(lián)匯通人的追求，創(chuàng)聯(lián)匯通，堅決不做社會的“短板”！

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